为进一步落实精细化管理工作,提高干部精细化工作理念,4月10日,我镇召开了由各村党支部书记、村主任、镇属各单位负责人、镇政府全体干部参加的精细化规划建设管理服务动员会,就在全镇深入开展"树立精细化理念,打造精品乡镇,建设学习型干部队伍"主题活动进行了动员部署。
我镇推行精细化管理要求首先要加强学习,利用一、三、五集中学习日,集中学习《细节决定成败》一书,并要求全体干部利用网络、传阅等手段,自行学习《没有任何借口》、《政府精细化管理》、《天大的小事》等书,同时写出心得体会。其次坚持以人为本、科学和谐的发展理念,合理运用工作激励、关怀激励等方法,从思想上、制度上、方法上入手,认真落实责任,将工作责任具体化、明确化。三要修订完善管理制度和工作流程,做到用制度管权、管人、管事,不断提高制度建设在科学精细化管理中的重要作用。四要不断健全和完善科学化精细化管理考核评价体系,使考核评价成为促进科学精细化管理水平不断提高的不竭动力,把健全和完善考核评价体系同干部自我管理约束紧密结合,同群众评议、问卷调查紧密结合,同领导述职述廉紧密结合,客观公正的做好考核评价工作。