为进一步密切党群干群关系，切实改进工作作风，不断提升工作效能，服务农村群众生产生活，上五庄镇党委、政府高度重视，认真按照县委、县政府《关于开展精细化规划建设管理服务的实施方案》要求，结合实际，制定了切实可行的精细化服务措施，保证了当前各项工作的顺利开展。

一、加强精细化管理组织领导。及时成立了以镇党委书记为组长，镇长、镇党委副书记为副组长，各副镇长及党政办、经济发展服务中心、社会发展服务中心、便民服务大厅负责人为成员的精细化管理工作领导小组，全面负责精细化管理工作，坚持每季度、每月对重点工作进行安排，每季度、月末对完成情况进行总结。同时，成立了由镇纪委书记任组长，党政办主任、便民服务大厅负责人为成员的监督工作小组，对各项重点工作的落实情况和干部工作纪律、工作作风、工作效率及各村党务公开、政务公开情况进行督促检查。

二、全面推行"六个一线工作法"。镇党委、政府在去年推行"六个一线工作法"试点工作的基础上，结合精细化规划建设管理服务活动，对实施方案和具体要求进行了进一步修改完善，并在全镇干部职工中全面推行，要求全体干部职工"指导工作在一线、服务群众在一线、解决问题在一线、兑现政策在一线、总结经验在一线、树立形象在一线"。同时，加强对"六个一线工作法"贯彻落实情况的监督检查，要求正职领导每周到一线工作不少于1天，副职领导每周不少于2天，一般干部每周不少于3天，并随时做好工作记录，镇精细化规划建设管理服务督查工作小组定期不定期进行检查。

三、健全完善各项规章制度。为保证乡镇工作的科学化、精细化管理落到实处，对已有的《干部岗位目标责任制考核办法》、《干部考勤制度》、《卫生制度》、《财务管理制度》、《汽车管理制度》、《食堂管理制度》等日常管理制度进行了修改完善，进一步细化了考核和奖惩办法，调动了干部的工作积极性。结合实际对便民服务事项进行了梳理，制定了《上五庄镇便民服务指南》，严格执行首问责任制、限时办结制和责任追究制等制度，大力开展延时服务、预约服务，方便了办事群众。

四、加强干部队伍管理。一是强化学习，提高自身素质。进一步完善了学习制度，坚持每周一、三、五集中学习1小时工作制度，并定期不定期对干部学习笔记进行调阅，切实增强了办公室成员学习的自觉性和主动性。二是细化职责，规范办事流程。根据干部自身实际，对干部业务分工进行了调整，实现了人尽其才。镇党政办结合当前的工作实际，进一步建立和完善会议与文件审签、信访接待、信息报送、首问责任等制度，切实规范办公室工作流程，强化制度约束，有效促进了党政办整体工作的规范运行。三是严格考核，强化内部管理。严格干部请销假制度，积极落实干部外出报告制度，干部下村或到县机关开会等需向办公室汇报去向，督查工作组随时进行抽查，对瞒报、漏报的及时进行责任追究。加强对便民服务大厅工作的监督检查，严格实行"五个严禁"和"三个不准"，即：严禁上班时间无故离岗、脱岗、上网聊天、玩游戏；严禁对依法依规应办事项敷衍塞责、拖延不办；严禁冷落刁难办事群众；严禁滥用职权，以权谋私；严禁奢侈浪费、挥霍公款，用公款吃喝、旅游。不准参与"黄、赌、毒"活动和封建迷信活动；不准违反规定用公款配备移动通讯工具、住宅电话、家用电脑；不准工作时间做与工作无关的事。