县甘河公路养护工区党支部为进一步加强职工作风建设和公路养护行业行风建设，通过"两个整顿"来转变工区干部职工的学风、思想作风、工作作风，为养护工区工作规范化奠定了基础。

一、整顿学风，提高效率。针对工区工作纪律涣散、雨雪天气防滑等应急处置不力等突出问题，工区党支部按照边查边改、务求实效的工作作风，从整顿学风着手，加强职工的思想建设，以此来提高工作效率。一是工区党支部转变观念，改进学习方法，发扬"活到老、学到老"的学习精神，要求每位职工都准备一个课题，每位职工都做一次主讲人和组织者，工区管理层负责做好每位职工组织学习的点评工作。实践证明，这种学习方法不但锻炼了职工的组织能力、发言的胆量，而且最大限度激发了大家的学习兴趣，增强了每位职工的自信心，学习内容丰富多彩，保证且提高了学习效果。二是针对目前工区干部职工学习"只看不写、只听不记"的弊端，工区党支部要求每位职工全年完成4万字的政治、业务学习笔记，作为一项硬性任务来完成，纳入年终个人考核。三是对积极、主动撰写工作简报、调研文章且质量较高的职工，工区党支部采取精神和物质奖励，以此来调动职工的学习积极性。

二、整顿纪律，强化管理。工区党支部组织召开全体职工会议，认真学习了省委强卫书记的"两封信"精神，分析当前形势，增强职工的事业心，转变职工的思想意识，强调工区上下形成扎实刻苦、努力担当的工作作风，加强工作纪律，以此来强化管理，力争上游。一是由工区党支部牵头，全体职工参与讨论，完善工区考勤制度和请销假制度，从根本上杜绝了工区目前工作纪律涣散、工作实际绩效不高的问题，工区干部、职工的思想作风和工作作风有了很大改观。二是针对工区养护管理方法创新不够、管理手段简单等问题，工区党支部认真研究工作思路和工作措施，总结2011年的工作不足之处，在此基础上，合理制定2012年工作思路，突出"精细化"养护管理理念，从完善、修订工区各项制度着手，在充分征求职工意见建议的基础上，制定出符合工区实际的新的考核办法，考核办法有奖有惩，把日常养护工作细化、量化并落实到个人，通过班组班长的每日考核和工区管理层的每月考核，监督并督促每位职工按要求完成全年辖区公路养护任务，达到用制度管人、用制度管事的目的。其次从优化班组设置着手，形成竞争机制，进一步提升养护效果，全面提高养护质量。三是工区党支部抽调精干的业务能手，对辖区各条公路做了详细调查，建立档案，为今后精细化养护奠定了基础。