春耕生产是农业生产的基础和关键，为了切实做好今年的春耕备耕工作，充分发挥供销社农资供应主渠道作用，贯彻省市供销社对春耕备耕的精神，完成县委、县政府对春耕备耕的要求，县供销社通过抓改革、活资产、强联合、争政策、抓典型、建网络等措施对春耕生产做了安排部署，保障春耕生产农资供应充足。截至目前，共组织各类农资5730吨，其中储备各种化肥 5700吨、农药30吨，农业生产资料储备充足，品种齐全，能够满足我县春耕生产的需求。

在今年的春耕备耕工作中，县供销社以为服务"三农"为宗旨，积极采取多种有力措施，切实做到领导到位、责任到位、措施到位、工作到位，全力做好春耕备耕农用物资调运储备工作。对各个环节的工作做了细化处理：一是认真做好市场分析和需求预测工作。县供销社组织人员对市场进行认真细致的调查研究和预测分析，根据县农资需求的实际情况，提前做好全年春耕生产农资调拨计划；二是早部署、早行动、早落实，千方百计筹措资金，发挥农资龙头企业仓储优势和农资流通网络优势，组织调运适销对路、价廉质优农资商品，并采取"淡储旺销"平抑价格等节本增效、助农增收的有力举措，努力做到了春耕化肥数量足、质量优、服务好。三是加大农资连锁配送经营力度，全县网格化布置经营网点，开展"送肥下乡"让利销售活动，实行统一配送、统一管理、统一价格、统一标识、统一服务等现代经营管理方式，千方百计稳定市场价格，让优质的农资商品直接进入田间地头，确保农民在春耕生产期间农资充足；四是加强监管，确保流通秩序良好，在进货环节严把质量关，不进"三证"不齐的农资商品，坚决杜绝假冒伪劣商品从供销社渠道流入市场，还配合工商、质监部门开展农资市场清理整顿打假活动，严厉打击非法经营农资的坑农、害农行为，确保正常的农资市场流通秩序。五是合理布局,加强业务培训，提升经营素质。通过在各乡镇的摸底调查，意见听取和需求数据，我社合理布局化肥经营网点，退除经营不力、服务不周的网点2家，新增辐射面大、服务齐全周到的网点6家，截至目前全县设置网点45家。并在去年12月份对供销系统45个经营网点的农资经营人员统一进行了业务培训，提高了基层农资销售员的业务素质。采取主动延长营业时间，改善服务意识，电话预约等便民措施，把我们的服务送到千家万户，把我们的农资送到田间地头。六是强化宣传、积极引导。利用新闻媒体、志愿服务、文件宣讲等方式加强宣传力度，积极引导广大农民科学施肥，大力推广测土配方肥，有机肥，以满足供应全县舂播所需的农资，截至目前储备有机化肥1000吨，配方肥1000吨，为2017年全县的农资供应、"三农"工作做出了新的贡献。