湟中区鲁沙尔镇深入贯彻新时代党的组织路线，聚焦“引、育、留、盼”全链条发力，系统锻造忠诚干净担当的高素质基层干部队伍，为镇域经济社会高质量发展提供坚强的组织和人才保证。

拓宽渠道“引”，蓄足源头活水。主动对接省、区人才政策，精准落实《公开选聘优秀大学生到村任职公告》等举措，持续拓宽人才来源。注重本土挖掘与外部引进相结合，重点吸引本地高校毕业生、退役军人、外出经商返乡人员、农村实用人才等群体回乡创业、任职。建立健全村级后备力量人才信息库，实施分类建档、动态更新、跟踪培养，为村“两委”班子建设和乡村振兴战略实施储备可持续力量。截至目前，全镇33个行政村党支部书记队伍中，大学生占15人，致富带头人占2人，退役军人占4人，队伍结构、能力素质得到显著优化。

精准施策“育”，提升履职本领。紧扣基层实际需求，构建常态化、多元化培养体系。围绕基层党建、乡村振兴、乡村治理、应急处突等主题，定期开展专题培训与业务轮训。推行“以考促学、以训提能”机制，年内组织镇村干部专题测试6次，及时检测学习成效、弥补能力弱项。强化思想政治引领，组织干部赴“红色金苍岭”“寇存善故居”等教育基地开展党性教育，筑牢信仰根基。实施“青蓝结对·导师帮带”计划，安排6名业务骨干对口指导新入职干部，择优选派3名有发展潜力的年轻干部到区直部门参与重点工作、跟岗学习，在实践磨练中加速成长。

用心用情“留”，营造安心环境。坚持严管厚爱结合、激励约束并重。在管理上突出实效，建立常态化督导与定期述职评议机制，组织村党组织书记开展“擂台比武”、业绩亮晒，推动形成比学赶超氛围。在关怀上体现温度，落实领导干部联系谈心制度，包联县级领导与镇村干部特别是新任职大学生村书记开展经常性谈心谈话，及时掌握思想动态，帮助化解工作困惑与心理压力，协调解决实际困难。注重改善工作条件，强化履职保障，切实增强干部的归属感、获得感。

鲜明导向“盼”，激发担当动能。健全以实绩为核心的考核评价与激励体系，制定实施《鲁沙尔镇机关干部绩效考核办法》，突出“德、能、勤、绩、廉”综合评价，推行“日常考勤、季度纪实、年度考评”相结合的全过程管理。科学设置共性指标与差异化岗位指标，提升考核精准度。强化结果运用，将考核成绩与评优评先、绩效分配、选拔任用紧密挂钩，树立“干好干坏不一样”的鲜明导向。通过考核“指挥棒”与激励“助推器”双重作用，引导干部明晰发展方向、增强干事劲头，形成奋发有为、力争上游的良好局面。