古人云：求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。共和镇持之以恒开展"基本能力提升年"活动，不断加强干部思想淬炼、政治淬炼、实践锻炼、专业训练，全面提升广大干部想干事、能干事、干成事的本领，全力打造本领过硬素质过硬能打硬仗的干部队伍。

01

强化组织固根基

为开展好全镇能力建设工作，镇党委结合实际，制定印发了《共和镇能力建设实施方案》《共和镇"基本能力提升年"活动实施方案》《共和镇年轻干部能力提升活动方案》等文件，对我镇能力建设工作进行了详细安排部署。同时，利用党委会、镇村干部联席会传达学习了市、区能力建设推进会精神，要求全镇上下切实把思想和行动统一到能力建设工作会议精神上来，进一步增强推动能力建设的紧迫感、使命感、责任感，不断锤炼敢担当、善作为的宽肩膀，提高想干事、能干事、干成事的真本领。

02

多措并举重落实

01

以"讲"促效，提升干部理论水平

积极开展岗位大练兵、科室长业务大讲堂活动，由各业务领导和科室主任围绕基层党建、乡村振兴、产业发展、公文写作、民政政策、基层管理等方面确定课题，每周一轮流上台讲课，累计安排开展业务大讲堂活动16期，截止当前已完成6期，不断提高了业务干部理论水平和能力素质，取得了良好的成效。

02

以"测"促学，提升干部业务知识

围绕基层党建、乡村振兴、产业发展、镇情村情等内容组织全镇业务干部职工开展了一次业务知识集中测试，切实做到了以测促学、以学促干，不断提升干部业务能力。

03

以"育"促长，提升干部综合能力

进一步做好"蹲苗育苗"工作，安排一名干部到区直机关进行育苗历练，强化工作作风和专业素养，快速提升工作本领，并根据纪检、疫情防控等岗位工作人员紧缺的实际情况，已申报需求岗位4个。

04

以"诺"促廉，提升干部自律意识

认真开展科级领导干部"八小时外""一诺一访一报告"工作，紧抓领导干部"关键少数"，对个人家庭情况、收入情况、亲属经商办企业、人际交往等情况进行全面了解。

05

以"帮"促干，提升干部履职能力

落实年轻干部导师带帮制，对2名32周岁以下的副科级领导干部安排党委书记担任"传帮带"导师，对8名30周岁以下的年轻干部安排分管副职领导担任"传帮带"导师，建立了结对关系，明确导师工作职责，压实工作责任，定期针对干部工作开展情况、思想动态情况进行谈心谈话，做到约束与激励并重，关心关爱干部成长。确保健设高素质专业化年轻干部队伍，锻造政治素质过硬、岗位本领高强、忠诚干净担当的后备力量和业务骨干，为各项工作高质量发展提供人才支撑。

06

以"调"促研，提升干部调研能力

开展党务干部"微调研"活动，以《如何引导基层干部在服务群众中创先争优》选报调研课题，目前，正在进行初步撰稿，待正式定稿后将报区委组织部审核。

03

挖掘亮点促提升

为强化广大干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，共和镇根据实际制定《建功新时代岗位大练兵活动实施方案》，按照计划开展"岗位大练兵、科室长业务大讲堂活动""干部职工基础知识测试""为民办实事"等活动和以"岗位大练兵"为主题的心得分享会，全面提升广大干部职工想干事、能干事、干成事的本领。

百舸争流，奋楫者先。共和镇将持续深入开展能力建设工作，不断查找工作中的难点、痛点、堵点，以虎气冲天之势，让广大干部在火热的实践中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，努力锤炼真抓实干的硬作风和善作善成的真本领，绘制能力建设工作新蓝图。