为进一步加强驻村工作队管理力度，确保驻村工作取得实效，上五庄镇通过"三字"加强驻村工作队管理，确保选派干部人在村上、心在扶上、帮在根上，积极发挥选派干部力量，赋能乡村振兴。扛实责任，让驻村工作队管理"严"起来。强化日常管理，切实履行好驻村工作队管理的主体责任，切实把驻村工作队各项管理要求落到实处。坚决执行关于驻村工作队的各项管理规定，采取不定期开展随机抽查、走访督查、调阅工作日志等有力措施，定期掌握工作队员在岗、工作、思想等情况，发现问题及时提醒纠正，督促工作队员切实到岗履职。

细化举措，让驻村工作队工作"实"起来。严格落实"周培训、月例会、季汇报"制度，每周立足当前工作重点，做好驻村业务指导，每月动态了解工作进展，做到月初定责、月末盘点，每季"汇报工作、反馈难点、互相促进"，让驻村工作队明白要干什么、怎么干，做到工作有方向，有反馈、有合力、有成效。同时，从严从实开展驻村工作队平时考核工作，倒逼驻村工作队压实驻村责任、强化履职实效。

关心激励，让驻村工作队行为"动"起来。时刻关注驻村干部的思想动态，党委书记、包片领导经常性与驻村干部开展谈心谈话，认真听取驻村队员意见建议，了解个人工作、生活、思想动态，答疑解惑，调动积极性，疏导心理压力，帮助解决困难和问题，使工作队从心理上、意识上解决好驻村工作队愿意留、愿意干、愿意奉献的底层逻辑。建立激励机制，重点围绕遵守驻村纪律、出勤打卡、"两头跑"、日常工作落实、职责履行情况等方面，建立日常工作管理台账、扣分台账和加分台账，将台账得分作为激励驻村干部干事创业的"指挥棒"，对坚守岗位、作风扎实、贡献突出的优秀驻村干部助力其评优选先。

下一步，上五庄镇党委将继续发挥党建引领作用，高效做好驻村工作队干部管理工作，增强驻村工作队员的驻村纪律意识，压实驻村工作队员责任，推动驻村帮扶工作取得新成效。